Library of Professional Coaching

由提供意見的問題來做詢問 [Advocacy Inviting Inquiry]

形式一:給予忠告

w  我希望給您提出一個想法XXXXXX,讓我們來探討這個提議的優點與缺點。【在範圍內來做分析:在每一個提案中,找出好的構想的種子】

 

形式二:個案探討

w  我曾經有過與你的經歷有某些類似的經驗,情況是這樣的XXXXXX,而當時我的反應是XXXXXX。讓我們來探討我們兩者的經驗的相同處與相異處。【將個人主觀的經驗客觀化】

 

形式三:荒繆的建議

w  我有一個瘋狂、奇怪、不相干的想法XXXXXX,讓我們來探討這個點子的優缺點。【在範圍內來做分析:在每一個提案中,找出好的構想的種子】

 

形式四:比喻/象徵

w  你的情況讓我想起了XXXXXX,讓我們來探討這個比喻和你的情況有相關與不相關之處。

 

形式五:澄清/概述

w  你剛剛好像是這樣子說的;讓我來總結剛剛你所說的XXXXXX。在那些方面,這是一個正確的陳述?在那些方面,你希望如何補充或更正這陳述?【複述】 

Easing-InAdvocacy-Inviting-Inquiry的比較

避重就輕 [問一連串相關但未深入核心的問題]

w  你認為這個想法如何?

w  你是否認為這或許就是問題所在?

w  我的經驗是否恰當?

w  你認為這個比喻是否準確?

w  你認為這是否準確地總結你的陳述?

 

以提出看法來發問

w  主張:我現在要提出一個想法/經驗/比喻/結論(以及或許為什麼我要提出這個想法)【選擇:查看對方對此想法的理解狀況】

w  探詢:讓我們來探討與這個想法/經驗/比喻/結論相關的優點與缺點(以及或許為什麼這樣的探討能讓對方有所助益)【選擇:由我先開始提議一些與你的情況有關的想法的缺點】

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