Résilience et Nature Humaine

Feu : capturer et utiliser la chaleur du moment

John O’Leary, auteur de On Fire [10], raconte son histoire de brûlé sur 100% de son corps alors qu’il était un enfant de neuf ans. Il a failli mourir, a passé 13 mois en convalescence, a perdu des doigts et vit avec les cicatrices. On lui a demandé, s’il avait le choix, le referait-il ? Il a répondu « oui ». Il a trouvé son but en luttant, en rebondissant, en grandissant et en émergeant plus fort. Il est devenu aumônier d’hôpital, auteur et conférencier motivateur.

Un leader résilient développe la capacité de profiter de la chaleur du moment, du pouvoir émotionnel qui sous-tend notre volonté de survivre et de prospérer. John O’Leary explique que la différence entre être victime et être vainqueur repose sur une question cruciale : « Pourquoi moi ?» La victime de la misère se sent battue par l’adversité, accablée par le malheur et le désespoir : pourquoi moi ? Pourquoi dois-je lutter ? Qu’ai-je fait pour mériter cela ? Je ne peux pas faire ça. En revanche, le vainqueur transforme le défi en opportunité et demande : « Pourquoi moi ?» Quelles leçons cette situation retient-elle ? Comment puis-je transformer cette expérience en un avantage pour moi et mon équipe ? Il y a une raison pour laquelle cela m’arrive ; qu’est-ce que je suis appelé à accomplir ? Les leaders qui développent la capacité, face à un défi à enjeux élevés, de remarquer, de faire une pause, de s’ancrer, de respirer et de réguler leurs émotions peuvent puiser dans cette volonté de survivre et de passer stratégiquement à travers la difficulté, tout en permettant aux autres de se joindre à eux. Les dirigeants qui font face à l’adversité comme un appel à l’action pour donner ce qu’ils sont les seuls à pouvoir donner à ce moment de leur vie.